Florent Fouque du blog (http://excellence-operationnelle.tv) m’a demandé de partager avec nos lecteurs cet ebook. Il a réuni dans un ouvrage collaboratif, les retours d’expérience des principaux contributeurs de l’excellence opérationnelle.
Chacun d’entre eux vous dévoilera leur vécu et analyse face à diverses situations concrètes, parfois romancées, mais toujours pertinentes.
10 histoires d’excellence opérationnelle
Chapitre 1 : Les entreprises qui méritent leur certification et les autres
Dans ce premier chapitre, Jérémy CICERO (du blog http://www.qualiblog.fr) vous raconte ses péripéties lors d’une visite de site… Il y a de grandes chances pour que le comportement du directeur ne vous soit pas étranger !
Chapitre 2 : Amélioration et amélioration continue
Pour Peter KLYM (de Lean Business France (www.leanbusiness.fr), Ce chapitre sera l’occasion de nous proposer une pure fiction. Un manager reçoit la visite d’un nouveau responsable de l’excellence opérationnelle…Va-t-il approuver ses actions ou lui demander de les revoir du tout au tout ? Je vous laisserai le découvrir !
Chapitre 3 : Le jour où Georges fut libéré
Dans ce troisième chapitre, Xavier PERRIN (du blog http://www.consulting-xp.com/blog) montrera comment la créativité d’un opérateur peut être bridée par l’organisation et comment elle a pu être libérée à l’occasion d’un kaizen-event, une expérience que tous les passionnés d’excellence opérationnelle rêvent de connaitre.
Chapitre 4 : Une histoire de Tom Tom qui tourne mal
Ensuite Pascal WEBER (du blog http://www.ameliorationcontinue.fr) nous expliquera ses mésaventures avec son Tom Tom.Une histoire à ne plus savoir où on habite…
Chapitre 5 : Quelques bémols nécessaires à une bonne utilisation du Lean
Dans ce cinquième chapitre, Yvon MOUGIN (du blog http://yvonmougin.blogspot.com) prendra le temps de trois anecdotes pour raconter des bonnes et des mauvaises idées sur la mise en oeuvre de « l’amélioration permanente »
Chapitre 6 : Bref…Une journée de boulot comme les autres…
Dans ce sixième chapitre, Cédric STIEN (Auteur de 2 ouvrages sur la supply chain et le management) nous fera part d’une introspection romancée issue de son quotidien de manager.
Chapitre 7 : Utiliser la diététique comme guide vers un succès Lean
Eponine PAUCHARD (du blog http://www.eponine-pauchard.com) nous racontera dans une délicieuse fiction, le jour où Julien devait présenter les résultats de son programme pilote d’amélioration continue devant le conseil d’administration…
Chapitre 8 : L’excellence en sécurité – en apprenant à mes dépens
Dans ce chapitre Erwan KERLEROUX (Co-Dirigeant de CUBIK Partners) reviendra sur un évènement qui lui aura permis de toucher du doigt l’importance de se soucier de la sécurité, d’autant plus quand on est un manager en responsabilité.
Chapitre 9 : Le déclic
Ce neuvième chapitre sera l’occasion pour Bernard SADY (du blog http://bernardsady.over-blog.com/ ) de nous conter la success-story qui a suivi son déclic pour lancer un chantier 5S.
Chapitre 10 : La découverte du premier facteur d’échec des projets d’excellence opérationnelle
Enfin, je clôturerai cet ouvrage collaboratif par le récit de Matthieu qui a découvert à ses dépens quel était le premier facteur d’échec des projets d’excellence opérationnelle.Une histoire fictionnelle qui sent le vécu.
Les contenus des chapitres de ce livre sont la propriété de leurs auteurs respectifs
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Bonne lecture
Alice
